Практическое задание №3. Персонифицированная бизнес-модель

 

1. «Basic Flow» - это интернет-издание для молодых людей, интересующихся хип-хоп культурой. Данное издание будет публиковать материалы о новинках хип-хоп музыки, новостях о знаменитых исполнителях, танцорах и уличных художниках, а также о стритвире. 

2. Бизнес-модели:

— Бизнес-модель проекта будет основываться на размещении рекламы на веб-сайте издания. Планируем сотрудничать с молодыми исполнителями, другими онлайн-изданиями и стритвир интернет-магазинами. Таким образом, сможем получать доход от рекламы на нашем сайте.

— Freemium: основной контент будет публиковаться регулярно, в основном, это будут анонсы новых альбомов/мероприятий и их последующие релизы

— Подписка: после платной подписки становится доступен премиум-контент, это: 

- Музыкальные и видео релизы в лучшем качестве и таплинк, дающий возможность послушать и посмотреть работы на удобных площадках (Apple Music, YouTube)

- Эксклюзивные новости из жизни исполнителей и танцоров, менее доступная в открытом интернете информация

- Скидки и промокоды в магазины и издания-партнеры

Бесплатная подписка всегда будет подбивать и стимулировать читателей приобрести подписку платную, это увеличит к ней интерес и доход, соответственно.

3. Запасные модели

 — Краудсорсинг. Возможность читателям предлагать свои записи и тексты, которые будут редактироваться и публиковаться периодически.

— E-commerce. Создание онлайн-магазина с мерчем издания

Причины для неуспешности модели: 

Конкуренция: на рынке уже есть множество изданий, посвященных хип-хоп музыке и культуре, поэтому придется конкурировать за внимание аудитории. Регулирование контента: необходимо следить за тем, чтобы контент соответствовал правилам и нормам социальных сетей и музыкальных площадок. Технические проблемы: возможны проблемы с работой сайта, что может негативно сказаться на его популярности. Нестабильность доходов: доходы от рекламы и платных подписок могут быть нестабильными, особенно на начальном этапе развития издания. Изменение интересов аудитории: вкусы и интересы аудитории могут меняться, что может повлиять на популярность издания.